【企业家】罗永浩正在透支自己的ip价值

    罗永浩正在透支自己的ip价值

如果一家公司自创立以来就麻烦不断，产品从未达到预期销量，多次跳票，供应链频频出问题，仅2015年就被传言倒闭6次，收购5次，被用户起诉到法院1次，被曝资金链困境1次,你觉得它还能否活下去？

如果这家公司叫锤子，它至少已经活了6年，算是个奇迹。能活这么久，主要靠罗永浩一直用自己的ip价值为它续命。

ip是个已经范化的词汇，不过企业家ip与艺人ip、网红ip和产品、作品ip都不同——它并非越红越好，也不能用简单的流量思维来运营，而需要以终为始，思考ip化是为了解决什么根本问题。

最核心目标并非为了出名，而是要回归商业的常识：降本增效。降低用户引流成本，增强市场效果，降低解释成本，增强信任效果，降低危机成本，增强抗打击效果。

由此，我们可以将一个企业家ip形象纳入到下面这个象限之中。

横轴左端是“个性”，每个企业家ip不同的风格，右端是普世，指人性中的最大交集。竖轴上端是“先天”，企业家ip先天具备的特点，竖轴右端为养成，即后天可培养的能力。延展出了四个象限，分别为：共鸣性、辨识度、价值感、概念力。

一个企业家ip的价值，不会只局限在一个象限，所跨越的象限越多，价值越大。

罗永浩是在共鸣性、辨识度、连接值这三个象限中表现都很突出的ip。

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